2025年3月28日，中央纪委国家监委网站一则不足百字的通报，将沉寂多年的中国人寿原总裁杨超推回舆论中心——这位退休14年的金融“老将”，因涉嫌严重违纪违法被立案审查。从执掌万亿级险企的行业标杆，到成为反腐风暴中的“风暴眼”，杨超的落马不仅揭开保险业权力寻租的冰山一角，更释放出金融领域“倒查二十年”的强烈信号：退休不是护身符，历史旧账终要还。
杨超的职业生涯起步于改革开放初期的上海金融圈。1976年进入中国银行上海分行，1980年转战保险业，成为中国人民保险公司上海分公司的早期骨干。1990年代，他凭借留学英国的履历，主导中保集团欧洲业务布局，随后转战香港，推动中保国际上市和太平保险复业。这段经历为他积累了“国际化”光环，也埋下了跨境资本运作的灰色空间。
2005年，杨超接任中国人寿集团总裁，开启其职业生涯的巅峰时刻。他力推的“主业特强、适度多元”战略，使公司总资产从2005年的7242亿元飙升至2010年的1.77万亿元，稳坐全球寿险市值榜首。然而，权力高度集中的管理模式（兼任国寿资管、国寿财险等多家子公司董事长）也为暗箱操作留下隐患。业内传闻，其任内某些海外并购项目存在“高价接盘”嫌疑，资金流向成谜。
2011年退休后，杨超并未淡出江湖。他频繁以“中国保险学会会长”身份出席活动，更被曝通过亲属代持多家私募基金，涉足保险资金委托投资领域。这种“退而不休”的状态，或许正是其被倒查的关键——退休只是从台前转入幕后，利益链条仍在暗中运转。
杨超被查的时机耐人寻味。2024年中央巡视组对金融系统开展“回头看”，中国人寿正是重点对象。其继任者王滨2023年因受贿3.25亿元被判死刑，案件牵扯出多笔陈年旧账。有知情人透露，杨超与王滨在海外资产配置、关联交易等方面存在利益交集，此次调查或是王滨案引发的“多米诺骨牌效应”。
杨超的国际化背景或成案件突破口。其主导的中保欧洲公司曾投资东欧房地产项目，但部分资产在金融危机中神秘“蒸发”；在香港期间推动的太平保险重组，也被指存在股权代持问题。随着《反外国制裁法》实施，专案组可能借助跨境数据追踪，揭开离岸公司的隐秘面纱。
保险资金因其规模大、周期长的特点，极易成为权力寻租工具。杨超任内，中国人寿曾以19.9亿元高价接盘某濒临破产的地方银行，该银行实控人后被查出向多名官员行贿。此外，其子被曝控制一家私募公司，专攻险资委托投资业务，是否存在“父批子投”的利益输送，将成为审查重点。
杨超案折射出金融反腐的逻辑变迁：早期聚焦个案查处（如王滨案），如今转向制度性“清淤”。2025年初实施的《金融系统领导干部利益冲突回避办法》，明确禁止亲属在分管领域经商，正是针对杨超类案的制度补丁。
江西上饶市监委的介入，显示地方监委在大数据反腐中的作用提升。通过“天网2025”系统，专案组可调取杨超及其关联人二十年来的资金流水、出入境记录，甚至境外加密账户交易，让隐蔽交易无所遁形。
我国《监察法》虽规定退休人员可被调查，但实践中存在追溯时效争议。杨超作为退休时间最长的被查金融高管，其司法处理将成为标杆案例，推动“终身追责”从原则走向实践。
杨超被查，如同一面棱镜，映照出中国金融反腐的升级之路：从打掉“烂苹果”到修复“生态系统”，从境内围堵到跨境追踪，从在职监督到终身问责。当退休14年的“老江湖”仍被揪出，那些自以为“上岸”的侥幸者应当清醒：反腐利剑之下，从来没有“过期保单”。这场风暴警示所有金融从业者——权力与资本的游戏，终将付出对等的代价。
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