无论如何，黑天鹅频发的2022已成过去，人们正怀抱着希望和憧憬，大步跨向2023。而过去的种种都化成了历练和经验，为未来指明了奔赴的方向。

　　“我们认为，今天的风险投资正从典型意义上的发现价值阶段进入到发现价值+创造价值阶段，投资机构必须通过更深刻地理解产业，去与优秀的创业者一起释放创新突破的价值，从而创造优质的产品、服务与供给。”

　　刚刚过去的2022年，任何一个机构都能感受到市场的变化，尤其是移动互联网投资的退潮，以及疫情的影响。

　　在高瓴创投看来，制造业需要的社会资本，必须是自带价值创造能力的资本——包括对行业格局、尤其长期趋势的洞察，包括行业内甚至跨行业资源的对接匹配，等等。

　　“在以模式创新为主的移动互联网时代，有时仅靠资金也能迅速做大规模、令奇迹发生；但在制造业里，一个传统意义上的投资人，已经不再具备点石成金的魔力。而制造业根本的发展属性，也决定这项投资不是快投资，而是一场陪着创业者深耕的投资。”

　　这是一个典型的高瓴“共创”案例。在高瓴看来，制造业里的创始人，都是经验丰富、有历练的产业老兵；高瓴希望凭借过往投资形成的企业生态、以及其长期打造、不断升级的投后服务体系高瓴DVC（Deep Value Creation），为企业提供方便、易用的资源池和工具箱。

　　并且跟前述提到的一样，高瓴创投于2022年9月推出的Aseed+高瓴种子业务，就是希望能在产业细分领域中找到有洞察、有历练的创业者，做他们的首轮投资人。

　　既然方向已锚定，对于崭新的2023年，高瓴创投谈到，会根据创新趋势、产业和市场的发展变化，对投资算力不断进行调配。因此，投资阶段、重点产业变化的背后，必定是高瓴找到了创新势能迁移带来的增长机会。

　　但至于创新之下，如何做到风险最小？毕竟，投资特别是早期投资是一件风险很高的事情。高瓴也坦言，环境变化下，创业企业还是应当从战略上保持长期乐观的心态。“在战术上，创业企业则需要深挖洞、广积粮，同时维护好核心团队、保护好稳定的现金流。”