作为在广播电台工作了15年的老广电人，某广电系统的工作人员刘强才进入短视频业务2个月，就被迎面泼了一盆冷水：用自己科班出身的专业经验做出来的小片，在抖音上成为了用户“一秒划过”的对象。

　　加入新部门，他的第一个任务是打造一个全新的短视频账号。他们请了台里著名的主持人来录制，设备先进优良，摄像经验丰富，画面无懈可击。结果辛辛苦苦录制了20期，点赞惨淡，粉丝积累不到1万。

　　“我们原本觉得，我们拥有这么专业的主持人，在镜头前一说，多有意见领袖的感觉那。”刘强告诉******资本论（ID:yulezibenlun）。“结果在抖音上，我们却不受待见，涨粉效果还不如人家网红用手机录的好。”

　　于是，刘强和团队做的第一个号很快就销声匿迹，这给他们敲响了一记警钟：传统思维在这里行不通了。

　　在进入短视频团队之前，刘强的手机上都没有抖音、快手的存在。“我们现在的团队，可能有一半的人之前都没有装过这些软件。”

　　而在被用户手中的“遥控器”毫不留情地划过去之后，他开始反思自己对于短视频平台的刻板印象，以及自身角色的转换。

　　他回忆道，自己还在广播电台的时候，曾策划了三年晚高峰的广播节目，但从来没策划出一款爆款来。“晚高峰车里堵车，那我们就做点服务类的节目，讲讲笑话、新闻什么的，但都没做成。”刘强对******资本论（ID:yulezibenlun）说。“路况信息高德比你清楚，笑话已经是网上过时的段子，新闻车主在白天都看过了，所有的东西都是滞后的。”

　　同样的思维用在短视频节目上，就遇到了更大的挫折。“我们做的第一个号不火，专家给我们提意见，说节目内容一点起伏都没有，信息百度上都能搜到，主持人说了一嘴流利的废话，自然没有人关注。”

　　同时，刘强意识到，短视频平台所聚拢的人气，是比传统媒体要庞大得多的量级。如果不及时转变角色，从研究受众开始，制作从服务用户角度出发的节目，那必然会遭到市场的淘汰。

　　痛定思痛，刘强和团队找到了一家MCN机构，闭门学习了15天。从策划、拍摄到后期、运营，都从零开始。

　　该MCN机构擅长的是一种人格化的视频创作形式。在课程上，老师告诉他们一些短视频的方法论：绝对不能再用“大屏思维”去制作短视频；抖音以年轻女性用户居多，那年轻女性需要看什么？“再有就是在3秒之内必须抓人，10秒体现剧情，30秒内得有一个反转，这才能让人看得下去。”

　　学习成果喜人，第一条内容刚发布，点赞量就超过了1万，“我们过去发了一个月才3000多粉丝，现在刚发了一条就4000多了。”

　　刘强觉得，自己在方法论上开始入门了。“剧情得‘狗血’，男女主角得长得好看。”

　　但是，刘强也明白，要想进一步地把握短视频受众的心理，他们还需要从不同的MCN汲取更多的养料，“想知道他们都遇到过哪些坑，我们好弯道超车，追上他们。”同时，传统广电节目不曾重视的大数据，也是他们亟待补课的议题。“我觉得抖音很玄的，有时候你觉得挺好的东西，它不一定能火。我们还是得继续研究，观众究竟想看什么。”

　　刘强不这么认为。“只能说我们即将迎来新兴广电时代。这个时代是一个‘融’的时代，大屏和小屏互动，内容反哺。”

　　目前，刘强和团队制作的短视频节目还没有进入变现的轨道，他的期望是，等到账号积累到百万级别的粉丝之后，才代表着他们有足够的人气和能力去招募广告。

　　由湖南******频道组建的Drama TV，是全国首家由电视媒体转型而来的短视频MCN机构。作为广电人转战短视频的成功案例，湖南卫视主持人张丹丹的短视频账号“张丹丹的育儿经”就签约在湖南******MCN。

　　数据显示，“张丹丹的育儿经”首个带货视频，在48小时内成交量55万。从成立账号后4个月就达到了192万粉丝，每月营收现已可稳定在百万左右，成为了母婴垂类的头部账号。